Für die Beschäftigten in Vermarktungsorganisationen von Medienunternehmen ein passendes Vergütungsmodell zu finden, ist anspruchsvoll. Wichtig ist ein Instrument, das der strategischen
Zielsetzung des Unternehmens gerecht wird, transparent und verständlich ist und den Erfolg der Vermarktungsmitarbeiter im Auge hat.
Variable Vergütungssysteme in Medienunternehmen sind häufig ausschließlich umsatzorientiert. Wesentliche Fragen, wie die strategische Ausrichtung, der Nutzen des Kunden oder die Mitarbeiterziele
werden nur eingeschränkt berücksichtigt.
Gemeinsam mit den Medienunternehmen wird ein individuelles Vergütungssystem entwickelt, welches den Entwicklungen in den Werbemärkten und den Kostenstrukturen des Unternehmens gerecht wird. Die
Mitarbeiter werden angemessen am Erfolg ihrer Arbeit beteiligt.
